Delegation@Work: Програма за развитие на умения за делегиране
Практическа програма, предназначена за мениджъри, насочена към придобиване и укрепване на уменията за делегиране.
Подходящи участници
- Ръководители и мениджъри, които имат нужда да укрепят уменията си за делегиране
- Мениджъри, които искат да разберат как могат да увеличат максимално ползите при взаимодействието с подчинените си чрез делегиране
- Мениджъри и ръководители, участващи в развитието на компетентностите на екипа, чрез делегиране
Какво получават участниците и компанията?
- Те ще разберат принципите на ефективното делегиране
- Те ще се научат как да използват делегирането продуктивно
- Те ще знаят подходящия момент за делегиране
- Те ще разберат правилните задачи на делегиране
- Те ще разберат важните моменти в целия процес на делегиране, както и правилните действия за всяка стъпка
- Те ще идентифицират различните индивидуални подходи съобразно компетентността и типът делегат
- Те ще разберат ползите от делегирането за развитието на служителите, мотивацията и тяхната въвлеченост в работния процес
- Организацията получава мотивирани служители с високо ниво на доверие в управлението
- Получава по- ефективен екип, способен да формулира и изпълнява много по-съгласувано и последователно визията в организацията
- Компанията ще поддържа и използва много по-добре талантите в организацията
- Повишава се производителността на служителите чрез оптимизиране на екипните задачи и осигуряване на необходимата подкрепа за постигане на целите
- Подобряване на времето за пускане на пазара на стратегически инициативи
- Повишаване на отговорността и ангажираността на служителите към възложените им задачи
- Мениджърски екипи, способни да се възползват от възможностите чрез единен подход в делегирането, на всички нива на управление
Съдържание
- Как постигаме резултати, адресиране на задачите, разбиране на собствения стил на работа, ценности и вярвания (кратко)
- Основни принципи на делегирането
- Моят стил на делегиране
- Мотиви, Предизвикателства, Ползи
- Авторитети, Отговорности, Изпълнение
- Нива на делегиране
- Процесът на делегиране
- Трудности при делегирането
- Свързани умения (обратна връзка и коучинг)
- Създаване на собствен план за придобиване на способности за делегиране
Лектори
Обучението се провежда от лектори с подходящ бизнес опит
Запишете се на този курс
Желаете ли да участвате в курсът „Delegation@Work“? Или желаете да го организираме във Вашата компания? Изпратете ни е-мейл на This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., или се обадете на +359 878 800 506